Словарь терминов

Антикризисное управление - это такая система управления организацией, которая носит комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющий устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре, в основном, на собственные ресурсы.
Аллокационные инновации - мероприятия по антикризисному управлению, связанные с переразмещением всех ресурсов предприятия в рамках его реорганизации; в большей мере совпадают с понятием реструктуризации предприятия, включая реструктуризацию его активов и капитала.
Антикризисные инвестиционные проекты - инвестиционные проекты на основе антикризисных инноваций, характеризующиеся небольшим размером требующихся капиталовложений и коротким сроком окупаемости.
Антикризисный управляющий - менеджер, назначенный для преодоления финансового кризиса на предприятии.
Арбитражный управляющий - антикризисный управляющий, назначенный арбитражным судом на предприятие, официально признанное банкротом. Может выполнять функции:
- внешнего наблюдателя, которому должна предоставляться вся накопленная и текущая финансовая документация для того, чтобы разобраться в причинах финансового кризиса в фирме и составить бизнес-план финансового оздоровления организации;
- внешнего управляющего, который должен осуществить финансовое оздоровление предприятия;
- конкурсного управляющего - кому поручается распродать имущественный комплекс компании-банкрота для погашения ее долгов перед кредиторами.
Банкротство (несостоятельность) - признанный арбитражным судом, или объявленный должником факт неспособности последнего удовлетворить требования кредиторов в полном объеме или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Безубыточный объем выпуска и продаж - тот объем выпуска и продаж, который при определенной продажной цене продукции, сложившихся ценах на покупные ресурсы и применяемых предприятием технологиях позволяет предприятию работать с нулевой рентабельностью.
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия - основной документ во внешнем управлении предприятия, который показывает стратегию и тактику достижения финансового оздоровления организации.
Бюджет подразделения - документ, составляемый в процессе финансового планирования на предприятии и предусматривающий для подразделения лимит расходов в форме платежей предприятием в интересах данного подразделения, увязанный с доходной частью бюджета организации.
Венчурные предприятия - предприятия малого бизнеса, занятые научными исследованиями, инженерными разработками, созданием и внедрением нововведений, связанных со значительным риском.
Внешнее управление (судебная санация) - процедура банкротства, имеющая целью финансовое оздоровление предприятия с сохранением его как действующего; назначается на срок 12 месяцев, с возможностью продления еще на 6 месяцев; внешний управляющий назначается арбитражным судом вместо действующих менеджеров из числа лиц, аттестованных Федеральной Службой Российской Федерации по делам о несостоятельности (банкротстве) и финансовому оздоровлению (ФСФО) в качестве арбитражных управляющих.
Внутренний хозрасчет - основанная на зарубежных и отечественных наработках и создающая условия для налаживания финансового планирования на предприятии система внутреннего управления фирмой, которая предполагает внедрение дивизиональной и/или матричной структуры организации и управления, составление и ведение бюджетов подразделений и смет затрат на продукцию.
Вывод избыточных активов - способ уменьшить связанные с их оплатой постоянные издержки предприятия (расходы на эксплуатацию, арендная плата, налог на имущество), увеличить фондоотдачу предприятия, а также при их продаже по разумной стоимости - профинансировать антикризисные проекты предприятия; формами вывода избыточных активов являются:
- продажа активов (здесь следует сопоставить доходы от продажи активов с налоговой нагрузкой);
- внесение избыточных активов в уставный капитал дочерних фирм;
- дарение в порядке благотворительной помощи (например, вузам);
- списание с баланса законным способом (ускоренная амортизация внеоборотных активов);
- предоставление в аренду, лизинг.
Избыточные активы - имущество, которое не нужно предприятию для выполнения его намеченных планов на основе анализа производственно-сбытовой деятельности.
Конкурсное производство - завершающая процедура банкротства, предполагающая вынужденную ликвидацию фирмы-банкрота как юридического лица со срочной распродажей всех ее активов по их ликвидационной стоимости при погашении кредиторской задолженности банкрота за счет выручки от распродажи имущества; при этом указанная выручка используется для погашения задолженности кредиторов в порядке очередности. Данная процедура допускается только в случае, если внешнее наблюдение и внешнее управление не имели успеха.
Критерий Альтмана - критический показатель, сопоставление с которым позволяет делать вывод о надвигающемся финансовом кризисе предприятия, пока еще не являющимся неплатежеспособным. Применяется при соответствии бухгалтерского учета предприятия международным бухгалтерским стандартам (таким образом, отчетность российских предприятий необходимо конвертировать в указанные стандарты).
Маркетинговая антикризисная программа - комплекс мероприятий, которые следует выполнить организации для стабилизации ситуации на рынке и выхода из кризисного положения.
Неотложные нововведения в организации сбыта и покупок - переход на более конкурентоспособные условия поставки и оплаты продукции, переключение на более платежеспособных клиентов и более дееспособных поставщиков.
Неотложные нововведения в управлении персоналом - выявление избыточного административно-управленческого и обслуживающего (вспомогательного) персонала и его сокращение, переход на менее рискованные для предприятия условия найма одновременно с заключением срочных трудовых контрактов с носителями коммерчески ценного ноу-хау.
Неплатежеспособность предприятия - неспособность предприятия справиться с текущими (особенно постоянными, не зависящими от объема выпуска и продаж) платежами.
Реинжиниринг предприятия - реорганизация системы управления предприятием, предполагающая кардинальный пересмотр его структуры управления и подразделений. Осуществляется без реорганизации предприятия как юридического лица.
Реструктуризация предприятия - вид стратегической аллокационной инновации, предполагающей: реструктуризацию хозяйственной деятельности предприятия, реструктуризацию имущества фирмы, реструктуризацию собственного капитала, кредиторской и дебиторской задолженности фирмы.

Пользователь, раз уж ты добрался до этой строки, ты нашёл тут что-то интересное или полезное для себя. Надеюсь, ты просматривал сайт в браузере Firefox, который один правильно отражает формулы, встречающиеся на страницах. Если тебе понравился контент, помоги сайту материально. Отключи, пожалуйста, блокираторы рекламы и нажми на пару баннеров вверху страницы. Это тебе ничего не будет стоить, увидишь ты только то, что уже искал или ищешь, а сайту ты поможешь оставаться на плаву.